Welkom! Wat mooi dat je op mijn site bent geland – dat betekent dat je klaar bent om je bedrijf naar een hoger niveau te tillen en dat je actief aan de slag wilt om dat te bereiken. Ik help je daar graag bij.
MIJN VERHAAL. Ruim 25 jaar geleden begon mijn carrière in de werving en selectie. Met een achtergrond in communicatie, marketing en digital media en later een master in marketing, heb ik sindsdien alle facetten van bedrijfsvoering doorleefd: HR, (crisis)communicatie, marketing, business development, operations, strategie, data, UX, sales, change management — you name it. Ik heb mijn eigen bedrijf gehad, gefreelanced, en werkte zowel nationaal als internationaal voor start-ups, scale-ups, MKB en grote corporates. Elk bedrijf, elke fase, elke uitdaging heeft me nieuwe inzichten gegeven en waardevolle lessen geleerd.
DE START. Mijn eerste ervaring was in de recruitment, waar ik de kunst van het matchen en het doorgronden van mensen leerde. Al snel daarna maakte ik de sprong naar het digitale domein bij een internet start-up en consultancy-bureau. Daarna werkte ik bij de start & scale-up hub van Wegener. Die tijd gaf me de kans om een bedrijf vanuit de start-up fase met de juiste product-marktfit naar een scale-up te zien groeien – en alle groeipijnen en succesmomenten te doorleven. Ik leerde er naast héél hard werken, een sterk merk te bouwen, een high-performance team op te zetten en te groeien naar een marktleader positie. Wat een toffe tijd was dat!
FUNDAMENT VOOR GROEI. In de afgelopen 15 jaar heb ik intensief gewerkt aan transitiemanagement. Markten, klanten en teams veranderen continu en bedrijven moeten daarin meebewegen. Vaak kwamen er bedrijven op mijn pad met groeipijnen en uitdagingen. Ik had hier niet alleen zelf mee te maken. Ook sprak ik als Managing Director van o.a. de Quote (Quote500, Selfmade en de Quote Qlub voor jonge ondernemers) en als start-up coach met veel ondernemers en hun uitdagingen. De rode draad: veelal organisaties die vastliepen in hun eigen succes, stagneerden of zelf kantelden naar verlies. Na een grondige analyse was de uitkomst altijd hetzelfde: de basis is niet (meer) op orde. Een stevig fundament (strategie, team, processen, communicatie, implementatie) is essentieel. Met de juiste fundering transformeer je stagnatie naar groei, verlies naar winst, en creëer je een team vol energie dat niet rent, maar écht samen het bedrijf runt.
MIJN VERHAAL. Ruim 25 jaar geleden begon mijn carrière in de werving en selectie. Met een achtergrond in communicatie, marketing en digital media en later een master in marketing, heb ik sindsdien alle facetten van bedrijfsvoering doorleefd: HR, (crisis)communicatie, marketing, business development, operations, strategie, data, UX, sales, change management — you name it. Ik heb mijn eigen bedrijf gehad, gefreelanced, en werkte zowel nationaal als internationaal voor start-ups, scale-ups, MKB en grote corporates. Elk bedrijf, elke fase, elke uitdaging heeft me nieuwe inzichten gegeven en waardevolle lessen geleerd.
DE START. Mijn eerste ervaring was in de recruitment, waar ik de kunst van het matchen en het doorgronden van mensen leerde. Al snel daarna maakte ik de sprong naar het digitale domein bij een internet start-up en consultancy-bureau. Daarna werkte ik bij de start & scale-up hub van Wegener. Die tijd gaf me de kans om een bedrijf vanuit de start-up fase met de juiste product-marktfit naar een scale-up te zien groeien – en alle groeipijnen en succesmomenten te doorleven. Ik leerde er naast héél hard werken, een sterk merk te bouwen, een high-performance team op te zetten en te groeien naar een marktleader positie. Wat een toffe tijd was dat!
FUNDAMENT VOOR GROEI. In de afgelopen 15 jaar heb ik intensief gewerkt aan transitiemanagement. Markten, klanten en teams veranderen continu en bedrijven moeten daarin meebewegen. Vaak kwamen er bedrijven op mijn pad met groeipijnen en uitdagingen. Ik had hier niet alleen zelf mee te maken. Ook sprak ik als Managing Director van o.a. de Quote (Quote500, Selfmade en de Quote Qlub voor jonge ondernemers) en als start-up coach met veel ondernemers en hun uitdagingen. De rode draad: veelal organisaties die vastliepen in hun eigen succes, stagneerden of zelf kantelden naar verlies. Na een grondige analyse was de uitkomst altijd hetzelfde: de basis is niet (meer) op orde. Een stevig fundament (strategie, team, processen, communicatie, implementatie) is essentieel. Met de juiste fundering transformeer je stagnatie naar groei, verlies naar winst, en creëer je een team vol energie dat niet rent, maar écht samen het bedrijf runt.
|
NO GUTS, NO GLORY. Door de jaren heen heb ik gezien dat échte, duurzame groei begint met moedige keuzes. Van day-to-day business naar strategische keuzes maken. Nee durven zeggen, ruimte creëren voor innovatie en nieuwe energie. Na een ingrijpend ongeluk van mijn dochter in 2023 besefte ik opnieuw hoe belangrijk het is om te doen waar je goed in bent én gelukkig van wordt. En voor mij betekent dat zelfstandig ondernemen en mijn kennis en netwerk structureel in te zetten om andere bedrijven naar hun volgende niveau te brengen.
VOOR WIE? Mijn aanpak is voor ondernemers en leiders met dezelfde drive, passie en ambitie om te groeien. Voor bedrijven die niet de bekende valkuilen van succes willen doorlopen, maar willen leren en investeren in een stevig fundament voor duurzame groei. Of je nu op zoek bent naar:
|
Credits foto: Yvette Kulkens photography.
PREMIUM BEGELEIDING
Ik werk elk jaar met een selectief aantal klanten aan wie ik commitment geef. Klanten die geloven dat een krachtig fundament het bedrijf naar de next level brengt — samen met hun team. Zo benutten we beiden ons maximale potentieel.
PREMIUM BEGELEIDING
Ik werk elk jaar met een selectief aantal klanten aan wie ik commitment geef. Klanten die geloven dat een krachtig fundament het bedrijf naar de next level brengt — samen met hun team. Zo benutten we beiden ons maximale potentieel.